新起点呈现新气象，新征程须有新作为。1月2日，作为新年首个全区性大会，梁溪区重大项目建设大会打响了“开年就开局、起跑就冲刺”的奋进“第一枪”。大会深入贯彻中央经济工作会议精神，落实省委、市委和区委全会精神，部署推进今年征收、招商和项目建设工作，全面掀起“大抓项目”热潮，动员全区上下抓开局、抢先机、求实效，以重大项目招引建设为抓手，不断巩固和增强经济回升向好态势，为推进中国式现代化梁溪新实践持续注入强劲动能。

　　区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚出席会议并讲话。区委副书记、区长周子川主持会议。

　　落实党中央决策部署，关键要抓好重大项目这个保持经济稳增长的压舱石、实现经济高质量发展的重要抓手。征收、招商和项目建设是重大项目的基本组成，三者紧密联系、强力支撑，为梁溪发展做出积极贡献。从当前发展看，征收、招商和项目建设任重道远，还要克服不少困难问题。因此，抓好这三项工作，对建设现代化精彩城区、推动高质量发展“走在前、做示范、多作贡献”至关重要。

　　今年梁溪围绕土地出让目标，排定了100个项目，征收体量之大、任务之重，再创历史新高。全区上下要继续发扬敢战斗、敢攻坚优良作风，大力破除各方面短板。

　　要紧扣“净”字，加快清地交地。制定针对性政策 ，找准症结、对症下药，进一步延长征收链条，合理调配资源和力量，全力实现“拆一块、净一块、交一块”。

　　要紧扣“专”字，用好梁新公司。进一步明晰梁新公司职责定位，持续完善架构体系，坚定不移走“实体化运作、市场化经营、现代化管理”国企路径。

　　要紧扣“公”字，促进公平征收。持续规范房屋用途认定、评估方法选用等，完善征收决策、签约程序，全力推进重点项目 。

　　要紧扣“通”字，打通市场通路。拓展“征收去化”渠道，扩大“房源库”，提升产品品质，关心关爱好被征收对象中的困难群体，实现群众安居、房企减压、政府减负。

　　要紧扣“严”字，加强纪律建设。压实征收工作廉政责任，筑牢拒腐防变思想防线；健全内控机制，以制度完善强化廉政监管；以基层支部的战斗堡垒推动项目快推进、快生效。

　　全区上下要围绕“50亿元项目3个、10亿元项目20个，落地项目300个以上”的招商目标，大力强化“狼性招商”，加快完善体制机制，以过硬举措开创招商工作新局面。

　　要在实体运作上快推进。加快构建招商中心牵头抓总、部门街道协同保障、国企平台有力支撑、招商公司强力推进的工作格局，形成高效协同的运行机制。

　　要在素质能力上促提升。围绕十个产业生态圈、新消费新场景新业态新经济等领域项目招引重点，打造一支嗅觉灵敏、行动迅速、敢抢敢拼的“狼性”招商队伍，努力跑出招引落地“加速度”。

　　要在成熟企业上强突破。有针对性地招引更多成熟企业，为产业动能转换赢得时间、争取资源；紧盯存量企业，实现“在存量身上挖增量”；做好对接，积极争取更多资源。

　　要在科技创新上有行动。加快实施“三科”倍增行动，紧盯科技企业引育，推动科创平台做强，加快科技人才导入。

　　要在“一城四园”上展作为。推动项目、企业、资金等资源向梁溪科技城及扬名产业园、山北产业园、黄巷产业园、广益食品园等集中，打造更多的特色产业园区，形成主导产业集聚效应。

　　今年全区排定140个区级重大项目，195个区级政府投资项目，科技城、各街道、各国企、各单位要对号入座、照单认领，按时按质完成任务。

　　要有铁军精神。建强一支抓铁留痕、执行有力的铁军队伍，围绕一个目标同向发力、相互补位，扎扎实实、坚持不懈做好具体工作，形成看得见、摸得着的实物量。

　　要有顶层设计。要从顶层设计的角度全流程把控，深度联动空间规划和产业规划，与国内外知名设计单位主动对接、提前谋划，围绕出精品、立标杆做好前期设计工作。

　　要有执行力度。严格对标、严抓落实项目开工“369”时限和“100米以下周期不超过24个月、多层确保1年内完成”要求，推动人尽其责，强化谋事在前，真正以科学合理的工作流程提升工作效率。

　　要有专业能力。构建强有力的功能性平台，建立全过程管理体系，用专业力量强化工作统筹、工程监督，积极学习新技术、新应用、新模式，全力提升建设速度。

　　要有经营理念。综合考量建设项目的政治效益、经济效益、社会效益，使有限的资金和发展资源发挥最大效益，做到为全局谋效益，为保运转作贡献，为国企市场化经营赋能。

　　全区各单位要加强衔接、合力推进，积极构建纵深推动、部门联动、各方协动的大格局。

　　要强化组织领导。把征收、招商和项目建设作为“一把手工程”，各街道各单位各部门主要负责同志要做到以上率下，征收办、招商中心等要牵头抓总、统筹协调，各部门要主动靠前、积极配合，各功能区、各街道要发挥属地优势，协同作战、全力支撑，推动全区重大项目建设再上新台阶。

　　要严格督查考核。探索建立工作定期通报制度，对任务完成情况实行清单式督查，动态跟踪、定期研判，发现问题即时限期整改，倒逼工作任务落到实处。

　　要狠抓工作落实。要发扬斗争精神抓落实，强化“问题就在身边、斗争就在眼前”意识，直面问题不“绕道”，在解决问题、清除障碍中抓落实、促发展，以项目落地达产见效说话，以工作的实数、实践、实效说话。

　　全区各相关部门、街道和国企要狠抓落实、加快推进，确保按时按点、保质保量完成各项任务。

　　要聚力快干实干抓征收。要站在服务新城建设和产业发展的高度，以“等不起”的紧迫感、“慢不得” 的危机感、“坐不住”的责任感迅速行动起来，加快推动今年25个创新载体项目用地征收，专项攻坚“四大市场”等产业用地搬迁，确保为重大项目落地提供充足的土地要素保障。

　　要聚力强链补链抓招商。紧扣全年招引项目300个以上目标，围绕“六大经济”和十个产业生态圈，坚持成熟企业和未来产业并举，聚焦关键环节、细分领域，大力引进链主企业、专精特新、“隐形冠军”，加快构建现代化产业集群。

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　　要聚力提速增效抓建设。深化重大项目管理服务专班推进调度机制，聚焦项目开工“369”时限和项目建设“五率”要求，把每一个项目责任清单化、目标具体化，细化措施、明确时限、压实责任、拉出清单，确保项目建设按照时间节点有序推进。

　　要聚力从严从实抓作风。要牢固树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化责任意识，主动担当作为，不断提升谋项目、招项目、落项目的能力，坚决守住廉洁底线、安全底线、稳定底线，全力保障重大项目建设有力有序高效推进。

　　会上，朱刚向区各相关部门、街道、国企、功能区下发2024年度工作目标任务书。

　　区发展改革委、区工业和信息化局、惠山街道、瞻江街道、梁溪科技城功能区指挥部经济发展组作表态发言。

　　区四套班子主要领导，区法院、区检察院主要负责同志，江南古运河旅游度假区管理办公室主要负责同志等参加会议。无锡梁溪科技城管理局、无锡市梁溪科技城发展集团全体领导受邀出席会议。